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Supply chain ou cadeira de suprimentos

Supply chain ou cadeia de suprimentos: o que é e qual sua importância para o varejo?

A gestão de varejo exige atenção a diversos fatores para alcançar os resultados desejados, com processos que evoluam de maneira positiva na empresa. Assim, o supply chain tem papel importante, por se relacionar com a logística do negócio.

Dessa forma, se aprofundar sobre o conceito se torna essencial para entender sua relevância no negócio. A partir disso, é possível:

  • rever estratégias;
  • identificar gargalos;
  • implementar melhorias.

Para que não restem dúvidas sobre o assunto, preparamos este conteúdo com intuito de esclarecer o que é supply chain e sua importância no varejo. Acompanhe!

O que é supply chain?

Para saber o que significa supply chain, é preciso conhecer a tradução dos termos. Em português, ele pode ser entendido como cadeia de suprimentos. Ela é a responsável por unir atividades, recursos, fornecedores e pessoas envolvidas nos processos produtivos da empresa.

Ademais, o conceito também se refere às etapas necessárias para que um bem ou serviço evolua do estágio inicial à entrega ao cliente. Por ser um processo complexo, que exige funcionamento adequado, existem três fluxos de gestão importantes para administrar a cadeia de suprimentos:

  • fluxos financeiros: lida com pagamentos, concessão de crédito e cobranças;
  • fluxos físicos ou de produtos: referente ao transporte, armazenamento, produção e outras fases mais visíveis do processo;
  • fluxos de informação: dados necessários para o andamento, acompanhamento e conclusão dos processos, dando suporte à gestão da empresa.

Como funciona a cadeia de suprimentos?

A cadeia de suprimentos funciona pela organização dos fatores envolvidos nos processos produtivos da empresa, até que os produtos ou serviços sejam entregues aos consumidores. Nesse sentido, ela pode englobar etapas como:

  • gestão operacional;
  • controle de estoque;
  • fluxo de informações;
  • vendas e pós vendas;
  • estratégias de marketing;
  • armazenamento de produtos;
  • logística de entrega e reversa;
  • aquisição de matéria-prima ou produtos para a revenda.

Portanto, a gestão da cadeia de suprimentos se torna uma parte essencial na estrutura do negócio, permitindo desenvolver ligações necessárias entre diferentes tarefas, setores ou pessoas envolvidas.

Inclusive, problemas em uma etapa anterior podem prejudicar as seguintes e, consequentemente, toda a supply chain. Diante disso, há a possibilidade de impactar diretamente os resultados obtidos pelo negócio.

Quais são as principais funções do supply chain?

Ao aprender sobre o conceito e funcionamento do supply chain, é mais fácil visualizar sua função: a cadeia de suprimentos integra todas as informações e processos da empresa, possibilitando entregas alinhadas.

A partir disso, a empresa tem facilidade em:

  • cumprir prazos;
  • gerar valor ao cliente;
  • obter informações relevantes;
  • controlar indicadores de performance.

Assim, a organização melhora os sistemas operacionais e pode trazer mais vantagem competitiva.

Porque o conceito é tão relevante para o varejo?

Agora que você já sabe o que é cadeia de suprimentos e suas funções, vale reforçar a relevância para o varejo. Quando implementada corretamente, a gestão do supply chain pode entregar diferentes benefícios, como:

  • redução de custos;
  • aumento da produtividade;
  • melhor controle de estoque;
  • melhora nos processos internos;
  • conquista de resultados mais atrativos;
  • minimização dos riscos de perdas de produtos;
  • possibilidade de identificar e solucionar gargalos;
  • diminuição no volume de armazenamentos desnecessários.

Quando a cadeia de suprimentos tem bom gerenciamento, a empresa consegue observar melhorias em diferentes aspectos. Isso também pode melhorar a imagem perante o público, aumentar o faturamento e possibilitar investimentos em novos projetos que tragam ainda mais destaque ao negócio.

Conte com o suporte da IZIO!

Como você viu, uma boa gestão do supply chain é determinante para o crescimento e sucesso de uma empresa. Por isso, é importante contar com o suporte da tecnologia e soluções inteligentes que auxiliam em todas as etapas desse processo.

Afinal, são diversos setores, tarefas e pessoas envolvidas nos procedimentos, exigindo ferramentas de apoio para realizar o processo com eficiência. Para tanto, a IZIO traz uma solução completa com objetivo de auxiliar a gestão do varejo.

Após conhecer mais detalhes sobre o supply chain, vale a pena se organizar para rever os processos da empresa e encontrar meios de otimizar a gestão. Dessa forma, há mais chances de conseguir resultados consistentes no mercado.

Quer otimizar a cadeia de suprimentos no varejo? Acesse nosso site e descubra como as ferramentas da IZIO podem revolucionar seu negócio!

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